斯諾1928年來華時，最初是以漢名「施樂」為人所知的。
我希望這些青少年哪吒們，以手劃圖像轉作身體形象的方式，分組呈現經過矯正教育的囚禁後，如何看待或面對出獄後的生活與願景。輔助的系統仍然隨時環繞身旁嗎？或者，代之以規範性質的管束或威嚇？兩者的差別，首先還是經濟條件從何建構？有了日常的穩定性後，身心教育的主體性才會重新回到身旁來。
她們渴望被愛，離開了家，還是在愛情中跌跌撞撞。亦即，我曾經在一項稱作「發現與表白的身體敘事」工作坊中，開始逐步拉近與這些逆風少年間的身體對話進程。因此，「那個她，也是我...那個她，也是別人，是她的經歷，她的故事，卻又和你如此相像的人。「在過程中，即便有摸索與試錯的空間，卻都是重要的磨練過程。當然，場域儘管有所改變，青春囚禁與輔育學校的環境，仍然在一種制式的教化中，這是相同的。
那麼，到底什麼是她們內心的歸屬呢？本劇藉由角色的相互交替、轉換，意圖促使少女的生命經驗不再囿限於個體，而能成為彼此的參照，與共同體驗。這一次，在稱作《那個她，那個我》的戲碼中，起始於一場逃家的旅程。「我就是素材庫，我拋棄自己照片的著作財產權，環保署想拿去二創變成『唐鳳茶』就用吧。
」 好讀書不求甚解 曾任十二年國民基本教育課程發展委員會委員、現任政務委員，想像起來，唐鳳的工作必定繁重。」唐鳳直言台灣教育體制的病態競爭，部分原因來自翻譯錯誤。」 促成各方合作產出，橫向跨部會協調的工作模式，身為最年輕閣員的唐鳳其實做足準備，「我Intern當了快兩年了才接受這個職位，是『見習轉正』啊。2013年，g0v零時政府的《萌典》團隊，參與教育部「辭典啄木鳥」活動，糾錯貢獻高達八成，而後更數位化拆解教育部辭典，開發出集結漢語、台語、客語、德語、阿美語等的《萌典》。
」環保署與原點社會企業（Circuplus）團隊公私協作，旨在推廣減少瓶裝水使用量的「奉茶行動」，是由民間社會創業家提出想法、環保署提供所需資料，公私協力完成，正符合唐鳳「持守的安那其（Conservative Anarchist）」主張，不主導現行公務體系的改變，而是將自己定位成協助者，「有好主意的都是這些民間的朋友，口罩地圖也是，我自己並沒有什麼想改變的東西。「『Competency』不是核心競爭力，『Competitiveness』才是，一個是往內探求，另一個則是向外競爭，」翻譯錯誤建構的教育體制，讓人與人之間似乎僅存競爭關係，「你不該跟自行車比賽跑，而是大家應該學會騎自行車，」唐鳳希望扭轉整體教育哲學，提出打破傳統思維的新課綱，而且早有面對反彈的準備，「我們早就知道會花上六年，因為這個改變和傳統的競爭思維背道而馳，好像突然間跟人相處才是能力，把圓周率背到小數點後一百位就不算能力了。
」於是「總柴」和迷因梗圖，如同心靈疫苗，用幽默、歡樂，迅速確實地遏止防疫謠言。而在你的跑道上，會遇上許多志同道合的人，」這是唐鳳藉由親身經歷，描繪出的教育藍圖，「體制和體制、團體與團體間也許有互相競爭，但人跟人之間是只有互相合作的，永遠都是自發、互動、共好2013年，g0v零時政府的《萌典》團隊，參與教育部「辭典啄木鳥」活動，糾錯貢獻高達八成，而後更數位化拆解教育部辭典，開發出集結漢語、台語、客語、德語、阿美語等的《萌典》。「就像是混搭政府的概念，畢竟這些語言，原本在教育部裡都是由不同單位負責的。
「明明才八歲的孩子，為什麼會做這些事？一定不是他本能會做這些事情，一定是有什麼結構性的原因，但當時我還不了解，」小學二年級面對同儕霸凌，唐鳳因而休學一個學期，在休學期間，師長推薦了皮亞傑等心理學書籍，「大部分大一大二教育學程需要念的東西，我八歲就讀了，」經由閱讀、找人討論，唐鳳試圖瞭解造成霸凌的內隱、外顯動機。想改變的人，只要有想改變的向量，我可以想辦法增幅它。」唐鳳直言台灣教育體制的病態競爭，部分原因來自翻譯錯誤。「怎麼發生的我沒有意識，但醒來後會有像拓樸圖的呈現，不過也都是關鍵字。
」環保署與原點社會企業（Circuplus）團隊公私協作，旨在推廣減少瓶裝水使用量的「奉茶行動」，是由民間社會創業家提出想法、環保署提供所需資料，公私協力完成，正符合唐鳳「持守的安那其（Conservative Anarchist）」主張，不主導現行公務體系的改變，而是將自己定位成協助者，「有好主意的都是這些民間的朋友，口罩地圖也是，我自己並沒有什麼想改變的東西。」 由知識導向改為素養導向，翻轉過往將所有人擺在同一跑道、比較相對位置的競爭體制，「每個人的學習歷程都不一樣，找到方向就能贏在起跑點，因為你有你自己的跑道。
這就是電子書為什麼這麼重要，因為有全文檢索的功能，只要能記得隻字片語或關鍵字，就能用全文檢索補足。」唐鳳將《萌典》視為開放資料的試金石，而由於該專案目標明確、符合公共利益，讓跨部會協調相當順利，也形塑出唐鳳目前的工作模式，「我們當時碰到的法律、授權、技術、格式問題無所不包，但公共利益又非常清楚——小孩要看得懂書，這沒有人會反對吧？」 翻譯錯誤造成的病態競爭，用素養翻轉 「小孩要看得懂書」，這是近乎普世價值的公共利益，但當唐鳳還是小孩年紀時，心智早熟的他，被迫讀懂的可不是這些。
而在你的跑道上，會遇上許多志同道合的人，」這是唐鳳藉由親身經歷，描繪出的教育藍圖，「體制和體制、團體與團體間也許有互相競爭，但人跟人之間是只有互相合作的，永遠都是自發、互動、共好。」 好讀書不求甚解 曾任十二年國民基本教育課程發展委員會委員、現任政務委員，想像起來，唐鳳的工作必定繁重。「只要有想改變的向量，我可以想辦法增幅它」 由日常生活取材，讓幽默發酵，進而使現狀更貼近理想一些，正是唐鳳擔任政務委員後的行事風格。」唐鳳俏皮地說自己不清楚原名唐宗漢的命名緣由，改名後的「鳳」字，則在主觀選擇下具跨性別意涵，「在『龍鳳』時鳳代表雌性，但在『鳳凰』中，鳳代表的卻是雄性，」至於和一併更改的英文名，由來卻出乎意料地簡單，「因為有日本朋友告訴我，鳳的日文發音就是おおとり（音似Audrey）」多種語言混搭的意譯、音譯，如今成為享譽國內外的名字。」於是「總柴」和迷因梗圖，如同心靈疫苗，用幽默、歡樂，迅速確實地遏止防疫謠言。「『Competency』不是核心競爭力，『Competitiveness』才是，一個是往內探求，另一個則是向外競爭，」翻譯錯誤建構的教育體制，讓人與人之間似乎僅存競爭關係，「你不該跟自行車比賽跑，而是大家應該學會騎自行車，」唐鳳希望扭轉整體教育哲學，提出打破傳統思維的新課綱，而且早有面對反彈的準備，「我們早就知道會花上六年，因為這個改變和傳統的競爭思維背道而馳，好像突然間跟人相處才是能力，把圓周率背到小數點後一百位就不算能力了。
」 促成各方合作產出，橫向跨部會協調的工作模式，身為最年輕閣員的唐鳳其實做足準備，「我Intern當了快兩年了才接受這個職位，是『見習轉正』啊。」過往曾與前政務委員蔡玉玲合作推動虛擬政策交流平台（vTaiwan），接受職務後，唐鳳也曾向相關政務委員討教，並且，早在更早之前，唐鳳就已藉《萌典》開發，熟悉類似的工作模式。
文：愛麗絲 「這個要問取的人耶，那時候我不在，還沒登入，可能還在打密碼的階段。但總是游刃有餘的他，從容道出自己工作與生活的切換開關，「基本上只要是跑行程的時候，比方說接受訪問啊，都是放鬆休息，真正比較認真工作的是睡前跟睡覺時間，」難道睡覺是工作時間嗎？「對呀，想出一個比較創新的方法。
」 唐鳳笑著解釋，要閱讀的資料，他會以一頁零點幾秒的速度快速翻閱，「只是留下視覺印象，不會發出聲音，只有閱，沒有讀的部分，」睡眠時段大腦會批次處理，醒來時在記憶中存有概念連結。「我就是素材庫，我拋棄自己照片的著作財產權，環保署想拿去二創變成『唐鳳茶』就用吧
任何立法都有其核心價值與技術執行兩面的設計，《公視法》最核心的概念「獨立自主、不受干涉」不變，技術面的設計與時俱進，本來就無不妥，哪有什麼昨是今非的問題。1992年底國會全面改選，民進黨席次大增。《公視法》該不該修？答案殆無疑問。在任期中修法擴大席次以便奪權，這也是舉世罕見。
現行《公視法》對於董事會的產生方式，有著非常複雜而奇特的設計。這部法草擬於剛解嚴的90年代初，一切主張都根植於老三台唯我獨尊的類比舊時代，它被賦予的任務，是彌補商業運作之不足以及黨政軍獨佔電視對公共利益之侵害。
不論是中選會、國家通傳會或是監察委員的提名，都是由立法院過半同意產生。高審查門檻有利於小黨封殺其反對之人選，這是在國民黨於台灣執政超過五十年後、民主化過程中的一個稍稍禮遇小黨的獨特設計，而當時的國民黨之所以買單，應該是認定將繼續長久執政，在民意壓力下勉強同意《公視法》過關，給小黨一點「好處」無傷大雅。
《公視法》修法真正的挑戰，在於因應數位時代前所未有的新科技衝擊，如何以全新的思維來做前瞻性的規劃與設計。但審視民進黨提出的修法版本，看來和國民黨所在意的一樣，重點在於董事會產生方式。
台灣號稱是民主國家，但只要是國民黨執政，民主隨時可蒙塵。當時國會的三大黨依序是國民黨、民進黨、新黨。國民黨以1997年《公視法》通過時，擔任立委的蘇貞昌、柯建銘等人都同意此項設計而指責民進黨昨是今非。人數不足卻違法開會、違法解聘總經理與執行副總、教唆內部主管及員工炮製政治迫害之人事鬥爭致使多人受害而至今未平反。
93年《公視法》在教委會民進黨立委謝長廷、翁金珠、廖永來等人支持下通過一讀，其後三年卻始終無法進入二讀。公共媒體董監事人選，由立法院過半同意，並無不當。
國民黨在2009年惡意修法擴大公視董事會以便進行政治侵害的劣行，不僅造成多個官司敗訴與賠款，而且在公視內部的人事迫害與寒蟬效應至今未解，而國民黨從未針對此一毫無正當性之野蠻修法與其造成的損害向公眾道歉。《公視法》董監事產生方式的修改，任何人都可以反對，就是國民黨沒有資格。
但據新聞報導，國民黨反對民進黨的修法版本，著眼點在於董事會產生方式的改變，只因民進黨的主張不利於在野的國民黨阻撓董事會之順利組成。文：馮賢賢（前公視總經理，致力媒體改革與創新近三十年，曾催生公視、原民台、客家台） 民進黨立委最近提出《公視法》修法版本，因遭國民黨反對而被退回程序委員會。
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